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為提高工程總承包項目綜合管理水平，增強項目實施中的風險把控能力，5月13日下午，人力資源部組織開展了“新業(yè)態(tài)下工程造價管控疑難點與精細化成本管理”的內(nèi)部轉(zhuǎn)訓。機關(guān)各部門、分子公司及項目部等40余名員工參加了培訓。

本次培訓是合約部外培的內(nèi)部轉(zhuǎn)訓，主講老師是合約部主管王攀，培訓內(nèi)容根據(jù)國家關(guān)于工程總承包業(yè)務的最新政策，結(jié)合公司實際情況，主要講述了工程總承包及全過程咨詢的相關(guān)政策與風險防范及建設工程造價管控等內(nèi)容，闡述了EPC工程總承包系列規(guī)范、管控方法、計價與計量、結(jié)算方法及各種合同條款應用實務。

通過此次培訓學習，進一步提升了公司員工對工程總承包項目的實施能力和專業(yè)技術(shù)水平，為推動公司持續(xù)開展工程總承包業(yè)務提供了有力支撐。